Processo de Alinhamento
Estratégico.
Com Antônio Marcelo — CEO, Global Business Capital.
Existe um momento em que o esforço não é mais o problema. O próximo nível exige capital, estrutura e inteligência estratégica.
Business Capital.
Antônio Marcelo.
Construí minha operação do zero no setor siderúrgico — um dos mercados mais competitivos, técnicos e relacionais do Brasil.
"Sei o que funciona porque faço. Sei o que quebra porque já errei."
Hoje opero três empresas ativamente: importação direta de aço, distribuição e transporte. Atendo clientes que faturam de R$ 3M a R$ 30M por mês. Negocio com fornecedores em Xangai toda semana. Opero importação, logística e venda de carga fechada simultaneamente.
Não saí do mercado para virar investidor. Continuo operando todos os dias — e é isso que me diferencia de qualquer fundo, consultoria ou mentor que só viu negócio de fora.
Sei exatamente o que separa uma empresa que fatura R$ 500k/mês de uma que fatura R$ 5M — porque eu atravessei esse caminho.
Global Business Capital.
Estrutura de investimento e inteligência corporativa criada com propósito específico: identificar empresários executores, entrar dentro da operação deles e construir junto o próximo nível.
Não somos fundo de VC
Não fazemos gestão passiva. Não colocamos dinheiro e esperamos resultado.
Parceiro operacional
Entramos com capital, rede, inteligência e presença real dentro do negócio.
Cada operação é nossa
Construímos e aceleramos empresas reais em setores com tese clara de crescimento.
O que não fazemos.
Investimos em operação, P&L e dono executor. Se você tem negócio rodando com faturamento real, margem mensurável e disposição para construir com método — essa conversa é para você.
Não investimos em ideia
Uma ideia sem operação é apenas uma hipótese — e hipótese não tem valor.
Não investimos em pitch
Apresentação bonita não paga folha de pagamento nem resolve gargalo de estoque.
Não investimos em motivação
Energia sem método é caos organizado.
12 meses antes da sociedade.
"Entrar numa sociedade sem esse processo é como se casar no primeiro encontro."
A maioria das sociedades que falham não falham por falta de capital ou por falta de mercado. Falham porque duas pessoas se juntaram antes de se conhecerem de verdade— dentro da operação, sob pressão, nas decisões difíceis.
Por isso criamos o Processo de Alinhamento Estratégico: 12 meses de trabalho real, lado a lado, dentro da sua operação. Não como consultor que entrega relatório. Não como investidor que cobra resultado à distância.
Como parceiro que pensa junto, decide junto e constrói junto.É o período mais importante de qualquer sociedade — e a maioria das empresas pula ele.
Diligência lado a lado.
Diagnóstico & Tese de Crescimento
Mergulho profundo na operação. Mapeamos gargalos reais — gestão, fiscal, comercial, estrutura societária, fluxo de caixa, precificação, time e processos. Desenhamos juntos a tese de crescimento para os próximos 24 meses.
Execução Quinzenal
A cada 15 dias, sessões de trabalho real — presenciais na sua operação ou remotas. Acesso direto a mim para M&A, precificação, estrutura societária, expansão e captação. Mais a rede do Grupo Global Steel construída em 20 anos.
Validação de Sociedade
Ao longo de 12 meses validamos três pontos com rigor. Se positivos, estruturamos sociedade via holding com governança e pacto de sócios. Se não, você sai com operação mais forte e rede que levaria décadas para construir sozinho.
- ▪Você executa — dono presente, decisão rápida
- ▪Existe fit real — cultura, valores, visão
- ▪Tese clara de multiplicação de equity
Não há espaço para ego maior que o resultado.
Nem para vitimismo maior que a responsabilidade. Respeitar esse critério é o que garante resultado para os dois lados.
- ▪Empresa com faturamento acima de R$ 500k/mês, operação estruturada e time rodando
- ▪Dono presente e executor — decide com velocidade e lidera pelo exemplo
- ▪Setor com margem real, mercado em crescimento e potencial de escala
- ▪Clareza sobre onde está e onde quer chegar nos próximos 3 anos
- ▪Disposição para ser questionado e construir com método
- ▪Caixa disponível para investir no próprio crescimento
- ▫Busca curso, mentoria de conteúdo ou grupo de mastermind
- ▫Está no vermelho ou usando o negócio para pagar conta pessoal
- ▫Quer sócio para resolver o que não consegue sozinho
- ▫Não tem clareza sobre o próprio modelo de negócio
- ▫Não está disposto a ser questionado sobre suas decisões
- ▫Acredita que o problema é sempre externo
Leio pessoalmente cada resposta.
Não há inscrição aberta. Não há turma. Não há fila pública. Se você reconheceu sua empresa nesse perfil, preencha abaixo. Entro em contato se identificar fit para iniciar uma conversa. Não respondemos a todos. Respondemos aos certos.
O capital certo, para o negócio certo, na hora certa.
Antônio Marcelo — CEO, Global Business Capital.
Por seleção de perfil · Vagas limitadas